Ощадливе виробництво: обмін досвідом з компанією Ecosoft

У кризу найважливіше для бізнесу - це адаптуватися до нових умов і швидко перебудувати процеси. Це можна зробити досить легко, якщо процеси систематизовані та чітко вибудовані.

Такого ефекту можна досягти завдяки запровадженню системи Ощадливого виробництва (Lean).

У вівторок 10.05.2022 ми мали чудову нагоду зустрітися і обмінятися досвідом запровадження філософії Ощадливого виробництва з Юрієм Чечайлюком, операційним директором компанії Ecosoft.

Дуже дякуємо за відверту розмову, приклади з діяльності Ecosoft та за натхнення. Неодмінно застосуємо окремі лайфхаки у нашій діяльності та з нетерпінням чекаємо нової зустрічі.

Головні інсайти зустрічі:

• ініціатива повинна йти знизу. Діалог між працівникам і керівником – це можливість як для удосконалення процесів, так і для розвитку обох сторін.
• чим більше компанія відкрита до новацій, нових підходів ведення бізнесу та технологій, тим ефективнішою буде її діяльність і тим кращою буде співпраця із партнерами.
• скорочення витрат часу (очікування, простої, лишні процеси) дозволяє підвищити ефективність роботи та підвищити продуктивність,
• змінюватися складно, але змінюватися цікаво. Разом із змінами приходять нові можливості.

А криза - це завжди великі ризики і великі можливості. Головне правильно їх використати.